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海尔人（内部协同）是青岛海尔文化产业发展有限公司为海尔工作人员打造的应用。它是内部交互社区，员工能浏览集团要闻、获取通讯录、共享文档。有直播、链群及日清应用等特色，功能实用，还优化了体验。
海尔人单合一模式是极具创新性与影响力的管理模式。“人”指员工，“单”本质是用户价值。该模式将员工与用户紧密相连，让员工成为自主创新的主体，直接为用户创造价值并获取相应回报。从案例来看，海尔通过这一模式打破传统科层制，构建扁平化组织，提高了企业对市场的响应速度。比如在一些业务单元，员工围绕用户需求自主决策、自主经营，激发了他们的积极性和创造力。在市场竞争中，海尔凭借人单合一模式推出了众多贴合用户需求的产品，提升了用户满意度和忠诚度，增强了企业的市场竞争力，也为全球企业管理提供了新的思路和借鉴。
海尔人单合一模式以用户为中心，“人”指员工，“单”指用户需求。其主要内容包括员工直接面对用户需求，创造用户价值并获取相应报酬。在该模式下，企业组织不再是传统层级架构，而是变成平台化网络组织，员工从执行者转变为创业者、合伙人。每个员工都有自己明确的用户，围绕用户需求自主决策、自主经营。比如在研发环节，员工根据用户反馈快速迭代产品；在营销环节，精准对接用户需求实现销售。通过人单合一，海尔将员工利益与用户价值紧密相连，激发员工积极性和创造力，提升企业对市场的响应速度和竞争力。
1、高效协作：员工能及时浏览集团最新要闻，快速获取各部门员工通讯录，还可共享文档，在线参与线上视频会议，极大提升了协作效率，让工作沟通与配合更加顺畅。
2、目标管理清晰：链群应用支持目标进度管理，链群目标绑定日清，员工能快速了解目标进展情况，日清应用对标目标写日清，方便进行工作的过程管理，使工作目标明确、推进有序。
3、便捷沟通：会话可置顶，左滑会话或在会话设置页面就能将重要会话置顶显示，便于员工快速查看重要会话，不错过关键信息。
4、多元功能助力：具备日程管理、同事圈、智能考勤、代办审批等功能，能有序安排工作、减少时间冲突，持续释放组织成员创造力，随时随地了解员工动态，打造高效直达的消息交互新生态。
海尔人单合一模式是海尔独创的管理模式。“人”指员工，“单”不是狭义订单，而是用户需求。该模式将员工和用户需求结合，让员工从执行者变为创业者、动态合伙人，直接为用户创造价值并获取相应回报。在这一模式下，海尔打破传统科层制，构建以自主经营体为基本创新单元的倒三角组织架构，一线员工在最上层直面用户，领导从指挥者变为资源提供者。它激发了员工积极性和创造力，使企业能快速响应市场变化。凭借此模式，海尔实现了从传统制造企业向互联网企业转型，提升了市场竞争力和用户满意度，还为全球企业管理提供了新范例。
海尔人是由青岛海尔文化产业发展有限公司官方打造，面向海尔工作人员的手机应用。它就像一个内部协同的交互社区，为员工提供了高效办公的便利。
员工能及时浏览集团最新要闻，快速获取各部门通讯录，还能共享文档提升协作效率，在线参与线上视频会议。在特色方面，直播功能可更快更好观看直播及回放；链群应用支持目标进度管理，绑定日清能快速了解目标进展；日清应用对标目标写日清，方便工作过程管理；沟通上能将会话置顶，便于查看重要会话。
软件功能丰富，日程管理可有序安排工作，同事圈助力企业文化建设，智能考勤可了解员工动态，代办审批确保消息不遗漏。亮点也不少，学海能了解海尔新闻和创客故事，文化云是企业文化阵地，链群合约在线化打破科层制。更新日志显示，它不断修复 bug，优化用户体验，对分享、直播、视频会议等功能都进行了优化。
